Alles in K4 handelte von einem System: der Kladde. Ein Unternehmen hat aber viele Systeme, und irgendwann fragt jemand, wie sie zusammenpassen, welche sich überschneiden und welche man in drei Jahren noch haben will. Das ist die Frage der Unternehmensarchitektur. Diese Lektion ist ein Überblick: genug, um die Begriffe einzuordnen, wenn Ihnen eine Unternehmensarchitektin gegenübersitzt, und um zu wissen, wo Sie weiterlesen.
Zwei Blickwinkel
| Lösungsarchitektur | Unternehmensarchitektur | |
|---|---|---|
| Blick | ein System oder eine Lösung | alle Systeme, Fähigkeiten und Abläufe eines Unternehmens |
| Frage | Wie bauen wir dieses System gut? | Welche Systeme brauchen wir, und wie passen sie zusammen? |
| Zeithorizont | das nächste Release bis wenige Jahre | mehrere Jahre, oft mit einem Zielbild |
| Ergebnisse | ADRs, C4-Diagramme, Qualitätsziele | Landkarten der Fähigkeiten und Systeme, Standards, Fahrpläne |
| Gesprächspartner | Team, Fachseite, Betrieb | Geschäftsführung, Einkauf, die Architektinnen vieler Systeme |
Die beiden brauchen einander. Eine Unternehmensarchitektur ohne Lösungsarchitektinnen bleibt auf Folien. Eine Lösungsarchitektur ohne den Blick darüber baut das dritte Kundenverzeichnis im Haus, weil niemand wusste, dass es schon zwei gibt.